Vasile Craciun, directorul Viromet, a reclamat prejudiciul de zeci de miliarde creat prin vinzarea unor instalatii de inox dezafectate sau a unor produse, sub pretul pietei.
Garda Financiara si Politia Economica fac cercetari ample in acest caz.
Schimbarea conducerii Viromet SA Victoria , care a avut loc in luna aprilie, a generat un adevarat razboi in plingeri penale intre noii si vechii directori ai societatii. Suparat ca a fost schimbat din functie, fostul director, Valeriu Bianu, l-a pirit la Politie pe actualul director, Vasile Craciun, pentru -Viromet Hungary-, afacere despre care -Monitorul de Brasov- si Curentul au relatat pe larg. Craciun s-a intors, in primavara, la conducerea combinatului in fruntea caruia s-a aflat pina la sfirsitul lui 1998. Pentru ca nu putea sta cu miinile in sin, reactia lui Vasile Craciun a fost tot o sesizare penala vizind modul in care, timp de doi ani, a fost gestionata societatea sub conducerea directorului Bianu. In plus, i-a demis pe toti cei care erau in fosta echipa de conducere, de la director general, pina la sefii de sectii. Toate aceste sesizari au constituit punctul de plecare pentru cercetarile ample pe care le efectueaza la ora actuala Garda Financiara si Politia Economica la Viromet SA Victoria. Plingerea depusa de Vasile Craciun vizeaza prejudiciul de zeci de miliarde creat prin vinzarea unor instalatii de inox dezafectate sau a unor produse, sub pretul pietei, si prin acordarea de salarii compensatorii unui numar de 240 de angajati disponibilizati, fara nici o baza legala. De toate acestea nu sint straini nici fostul director economic al Viromet, Mihai Margean, si nici fostul director comercial, Ovidiu Bucur, consilier judetean CDR. Fostul director al societatii, Valeriu Bianu, sustine ca nici una dintre acuzatiile care i se aduc nu este intemeiata. -Totul miroase a razbunare politica. Eu am lasat fabrica avind profit, iar acum are deja o pierdere de 11 miliarde de lei-, declara Bianu. Fostul director general al Viromet, dupa ce a fost instalat la conducerea societatii, la sfirsitul anului 1998, a intocmit un program de restructurare pe baza Ordonantei 9/1997, modificata si completata ulterior, care prevedea acordarea unor salarii compensatorii angajatilor ce urmau a fi disponibilizati in urma restructurarii. Documentatia a fost realizata pentru 240 de salariati care ar fi fost afectati de inchiderea unor sectii. Numai ca situatia descrisa in documentele aprobate de Fondul Proprietatii de Stat era complet falsa. Potrivit programului de restructurare, doua sectii urmau a fi inchise, o multime de angajati raminind fara loc de munca. Numai ca sectiile respective nu mai functionau de prin anii *93-*94 si nicidecum nu urmau a fi inchise. Cu toate acestea, 240 de salariati -alesi pe sprinceana-, dupa cum spun gurile rele, au primit salarii compensatorii, in valoare de aproximativ sapte miliarde de lei, desi nu intruneau, in realitate, deloc conditiile impuse de normativele Guvernului. Valeriu Bianu sustine ca disponibilizarile erau necesare intrucit numarul mare de angajati constituia una din sursele de pierderi pentru Viromet, iar -documentatia a fost corect intocmita si aprobata de FPS-. -Cind am preluat Viromet, societatea avea o pierdere de 38 de miliarde de lei si se afla in cadere libera. Consiliul de Administratie a ajuns la concluzia ca numarul mare de oameni era una din cauzele pierderilor. Traditia Viromet era una de tip comunist, atit in ce priveste conceptia manageriala, cit si cultura organizationala. Ce trebuia sa fac? Oamenii erau multi si platiti fara sa aduca ceva pentru Viromet. Sectiile erau inchise dinainte, insa salariatii nu au fost dati afara ci au fost platiti pe alte sectii aflate in functiune. Am intocmit documentatia pentru acordarea salariilor compensatorii pentru ca aparuse aceasta posibilitate legala-, sustine Bianu.
Instalatii de inox si produse vindute la preturi sub valoarea de piata
Jaful de la Viromet a continuat in perioada 1999-2000 prin dezafectarea unor instalatii din inox vindute unor firme particulare la preturi de nimic. Fara a avea aprobare AGA si in contradictie cu prevederile programului de restructurare, fosta conducere a Viromet SA a incheiat contracte pentru lucrari de dezafectare cu anumite firme particulare. Astfel, doua instalatii intregi care, desi erau montate de prin anii *60 si nu au functionat nici o clipa, au fost vindute la preturi de deseuri firmelor CHL Impex SRL Cluj si Almetal Bucuresti, fara a organiza licitatie. Aceste instalatii fusesera insa casate din 1994. Pe linga instalatiile noi au mai fost dezafectate alte trei instalatii, iar vinzarea lor la pret de deseuri a creat Viromet SA un prejudiciu care poate fi estimat la aproximativ 15 miliarde de lei. De asemenea, societatea a vindut anumitor firme adezivi si cleiuri doar la preturile de cost, inferioare sumelor practicate pe piata, creind un prejudiciu de aproximativ 10 miliarde de lei. Printre societatile beneficiare se numara Alprom KV Pitesti, Mopaf Focsani, Moldomobila Iasi si Rolast Pitesti. Valeriu Bianu sustine insa ca pentru vinzarea instalatiilor a fost organizata licitatie. -Cind spun cuvintul casare, aceasta inseamna ca instalatia era noua? Instalatiile aveau acest statut de pe vremea cind societatea era condusa tot de Craciun. Daca au avut statut de deseuri, eram obligat sa le vind la pret de deseuri-, explica Bianu.
Investitii in casele directorilor, pe banii Viromet
O alta isprava a fostei conduceri, despre care susotesc chiar si salariatii societatii, este legata de investitiile facute la Viromet in bunuri de folosinta indelungata, instalatii de incalzire, sanitare, aparate electrocasnice. Surse de incredere precizeaza ca mare parte din aceste bunuri ar fi fost instalate in casele fostei conduceri a Viromet SA si ale celor din anturaj. Cert este ca bunurile respective nu au mai fost gasite in inventarul societatii. Valeriu Bianu spune ca nimic din toate acestea nu este adevarat si ca -totul miroase a razbunare politica-. -Nu exista dovada ca un lucru adus pe inventar, pe investitii sau dotari se gaseste la cei din conducere. Acestea sint in inventarul fabricii. Daca eu cumpar 10 pixuri, si acestea s-au consumat, este cineva de vina?-, incearca sa se justifice Valeriu Bianu. Fostul director tine sa precizeze insa ca, in 1998, cind a preluat-o de la Vasile Craciun, -Viromet nu valora nimic, avea pierderi de 38 de miliarde de lei. Eu am facut ca Viromet sa fie atractiva pentru privatizare-, incheie Bianu.
