Mantog a cheltuit ilegal milioane de euro pentru sistemele informatice de la Rovinari si Turceni

Pentru Ionel Mantog, ex-secretarul de stat de la Ministerul Economiei si Comertului (MEC), revenirea triumfala in postul din care a demisionat la presiunile mass-media si ale ministrului Codrut Seres s-a dovedit a fi un vis imposibil. Potrivit informatiilor noastre, premierul Calin Popescu Tariceanu a acceptat saptamana trecuta demisia secretarului de stat, semnand documentele de schimbare a sa din functiile detinute in cadrul MEC. Acest lucru nu l-a descurajat definitiv pe Mantog, caruia liderii PD i-au oferit oportunitatea de a-si desemna un inlocuitor pentru functia de secretar de stat. Asa cum scriam inca de saptamana trecuta, gasirea inlocuitorului nu a fost deloc dificila, alesul fiind chiar secretarul general al filialei PD Gorj, Cosmin Popescu, finul prefectului filodemocrat Stefan Popescu Bejat. Cosmin Popescu detine in prezent functia de director resurse umane in cadrul SNLO, pozitie ravnita de Mantog, in urma debarcarii sale de la MEC. Bazandu-se pe influenta sa asupra lui Cosmin Popescu (acesta are doar 30 de ani), Mantog este convins ca odata cu numirea acestuia in conducerea ministerului, afacerile sale derulate cu statul, aflate de altfel in atentia DNA, vor ramane la fel de infloritoare. Pana acum, am prezentat mai multe asemenea afaceri patronate de Mantog si va dezvaluim si astazi una dintre ele.

Corpul de control al ministrului Codrut Seres a facut analiza unor achizitii efectuate de Complexul Energetic Rovinari SA si Complexul Energetic Turceni SA, descoperind numeroase ilegalitati. Printre acestea a fost achizitia sistemelor informatice pentru Rovinari si Turceni, patronata direct de ex-secretarul de stat. In urma acestei afaceri, cele doua complexe au cheltuit peste 140 miliarde de lei pe sisteme informatice furnizate de aceeasi firma, SC ROMSOFT SRL Ramnicu-Valcea. Pentru comparatie, Compania Nationala a Huilei SA Petrosani a cheltuit, pentru realizarea sistemului informatic, in perioada 2003-2005, circa 30 miliarde de lei. Actiunea s-a desfasurat insa sub coordonarea Institutului de Management si Informatica din MEC.

In mai 2005, printr-un memoriu justificativ (nr. 11807/19.05.2005), avizat de directorul general Nicolae Simionescu, s-a solicitat Consiliului de Administratie (CA) de la CE Turceni demararea procedurilor de achizitie a sistemului informatic integrat. Memoriul a fost aprobat de secretarul de stat Ionel Mantog, sub nr. 768/26.05.2005. Acelasi Mantog, de aceasta data in calitate de membru al CA, a votat pentru aprobarea memoriului (hotararea nr. 6/23.05.2005, punctul 14), pentru ca nu putea vota altfel decat secretarul de stat. Achizitia s-a efectuat prin procedura -negociere competitiva- , fiind declarata castigatoare firma SC ROMSOFT SRL Ramnicu-Valcea, la pretul de 61,16 miliarde de lei, fara TVA, cu termen de finalizare de 240 zile de la semnarea contractului si, ulterior, s-a incheiat contractul de furnizare produse nr. 942/22.08.2005.

Ilegalitati cu carul

Toate bune si frumoase, daca nu ar fi probleme. Achizitia nu era prevazuta, in conformitate cu legea, in programul de investitii pe anul 2005. Abia in hotararea CA nr. 9/09.08.2005, prin care s-a aprobat Programul de investitii revizuit, a aparut acest proiect (fara un studiu de oportunitate si eficienta), dar cu o valoare de numai 28 miliarde de lei. Achizitia finala a depasit insa proiectul cu peste 20 de miliarde.

Nici la CE Rovinari lucrurile nu stau mai bine. Si aici s-a achizitionat un sistem informatic integrat, tot fara a fi inclus in programul de investitii pe 2005. Furnizor a fost tot SC ROMSOFT SRL Ramnicu Valcea, de data aceasta in urma castigarii unei licitatii. Costurile au fost insa mai mari, de 79,9 miliarde de lei, fara TVA, iar termenul de executie mai lung, pana in 31 decembrie 2006.

Consiliul de Administratie de la Rovinari (din care facea parte si Mantog), aprobase lucrarea prin hotararea nr. 8/21.07.2005. Ulterior, achizitia a fost confirmata si de Adunarea Generala a Actionarilor (AGA), prin hotararea nr. 3/30.08.2005. AGA si-a depasit insa mandatul, care prevedea ca este mandatata sa analizeze si sa hotarasca, potrivit legii, -achizitia, in conditiile incadrarii cheltuielilor ocazionate de aceasta in bugetul de venituri si cheltuieli aprobat pe anul 2005-. Or, in buget nu figura aceasta investitie.

Pe 16.12.2005 furnizorul a emis factura nr. 6254546 in valoare de 43 miliarde de lei, fara TVA, care a fost acceptata la plata in data de 30.12.2005. Patru luni mai tarziu, in 13.04.2006, cand latul a inceput sa-l stranga pe Mantog de gat, CE Rovinari a solicitat aprobarea introducerii in Programul de investitii pe anul 2005 a platii unei parti din sistemul informatic integrat, in valoare de 43 miliarde de lei, fara TVA, valoare ce fusese deja acceptata la plata, in data de 30.12.2005. A fost intocmit un proiect de ordin al ministrului, care sa aprobe aceasta -inginerie financiara-, dar Codrut Seres a refuzat sa-l aprobe. Restul de 37 miliarde de lei, pana la valoarea totala a contractului, au fost introdusi, corect de aceasta data, in programul de investitii pe 2006.

Concluzii fara comentarii

Concluziile trase de Corpul de control vorbesc de la sine si nu necesita comentarii: -Necesitatea achizitiilor nu a rezultat in urma elaborarii unor studii de oportunitate si eficienta intocmite de firme specializate. Achizitia sistemului informatic, la ambele complexe energetice, s-a facut prin alegerea solutiei ORACLE sub motivatia compatibilitatii cu elementele preluate de la CNLO; Alegerea acestei solutii este discutabila, deoarece este cea mai scumpa solutie, atat in faza initiala, cat si pentru toate up-datarile viitoare. Asadar, achizitia acestor sisteme informatice cu suma de 14,1 milioane RON (141 miliarde de lei vechi – circa 4 milioane de euro – n.r.) nu este justificata. Prin comparatie, CNH-SA Petrosani a cheltuit pentru realizarea sistemului informatic, in perioada 2003-2005, suma de 3.018.634,65 RON (30,18 miliarde lei vechi, n.r.), valoare sensibil mai mica, insa actiunea s-a desfasurat sub coordonarea Institutului de Management si Informatica – MEC. In prezent este foarte dificil de stabilit eficienta sistemelor cumparate, deoarece proiectele se afla in faza de implementare. Platile facute pentru aceste achizitii pe anul 2005 nu au fost aprobate (in cazul SC CE Rovinari SA), iar in cazul SC CE Turceni SA au fost depasite plafoanele aprobate cu peste 2.000.000 RON (20 miliarde de lei vechi – n.r.)-.

-Mantogariile- pot continua

Chiar daca imprejurarile le sunt tot mai potrivnice, baietii din clanul gorjenilor nu dezarmeaza. Daca Mantog nu se poate intoarce in MEC, nu inseamna ca Marin Condescu & Co. renunta la -borcanul de miere-, reprezentat de controlul mineritului si al complexelor energetice. Sutele de milioane de euro derulate in sistem sunt o tentatie majora pentru orice specialist cu aptitudini in defluirea banului public catre propriile buzunare. Or, Condescu si Mantog, ca si ceilalti -bogati si cinstiti- sefi gorjeni din minerit, au fost acuzati, in media sau de procurorii gorjeni si de cei de la DNA, ca au asemenea aptitudini.

Proaspat nominalizatul la functia de secretar de stat in MEC, Cosmin Popescu, ocupa functia lasata libera de Mantog cand a fost numit secretar de stat, in ianuarie 2005: director de personal la SNLO. Cosmin Popescu are mai multe atuuri care il recomanda pentru postul de secretar de stat: este secretarul general al filialei PD Gorj (functie in care a fost ales in noiembrie 2005, odata cu alegerea lui Ionel Mantog in postul de presedinte al filialei), este unul dintre fidelii lui Mantog si are calitatea de fin al prefectului democrat de Gorj, Toni Grebla.

Surse din PD Gorj ne-au declarat ca Mantog intentioneaza sa se intoarca la vechea sa slujba, de director de resurse umane la SNLO. Din aceasta functie, Mantog (cu complicitatea ex-directorului Vulpe, a lui Marin Condescu si a sotiilor si rudelor) a reusit sa se transforme in -stramutat-, astfel ca s-a ales cu o vila de lux, de multe miliarde, in cartierul Primaverii din Targu-Jiu, vecina cu cea a lui Condescu si Vulpe.