Raportul -Armaghedon – CentroCoop-, prezentat in exclusivitate la inceputul saptamanii trecute de -Curentul-, se pare ca a avut ecou. Dupa ce a fost preluat de Antena 1, ieri, la redactie ne-a survenit continuarea materialului respectiv. Noul document, extrem de acid la adresa conducerii CentroCoop, il acuza pe presedintele Nicolae Gavrila ca prin actiunile intreprinse aduce -grave prejudicii cooperatiei de consum-. Pornind de la ideea ca sefii cooperatiei de consum -nu respecta si nu pun in aplicare hotararile Congresului Cooperatiei de Consum si pe cele ale Consiliul de Administratie-, materialul sustine ca desi -la Congresul din 15 noiembrie 2001 s-a hotarat ca vanzarile de active se fac doar in conditii exceptionale si cu obligatia reinvestirii sumelor obtinute-, acest lucru nu s-a intamplat, astfel ca activitatea cooperatiei de consum a fost serios prejudiciata.
Politica de personal a la CentroCoop: un sef la cinci angajati
Referindu-se la -activitatea- sefilor cooperatiei de consum, documentul arata ca desi -Biroul Executiv si CA au emis decizii si hotarari privind modul de incadrare si promovare a personalului in sistemul cooperatiei de consum-, acestea au fost incalcate grosolan, astfel incat au fost disponibilizate -persoane competente cu experienta in sistem, inclusiv directori-, iar in locul lor au fost incadrate -fara o testare profesionala (macar formala) persoane fara experienta in Cooperatia de Consum- (n.r. – ca exemplu sunt oferite deciziile nr. 44 si 199). Autorii materialului mai sustin ca actuala conducere a CentroCoop a dispus, fara nici o logica economica, infiintarea de directii noi, ajungandu-se in situatia -ca la un numar de circa 50 salariati sa fie 10 conducatori, unii dintre acestia fara personal in subordine-. Insistand pe faptul ca se incearca acoperirea -ilegalitatilor privind o parte din vanzarile de active (n.r. – in unele locuri, Federalele au vandut active ce apartineau cooperativelor asociate; ex- Federalcoop Galati, Prahova)-, documentul precizeaza ca -la ultimul Consiliu de Administratie tinut la Brasov, la presiunea unui numar mic de presedinti de Federale, s-a prezentat o hotarare, aprobata in mod ambiguu, prin care – contrar Legii 109/1996 privitoare la fuziunea Cooperativelor de Consum – -toate cooperativele de consum au fost obligate sa functioneze pe criterii nelegale si neeconomice in vederea realizarii unui volum minim de activitate de 200.000 euro-.
Sedintele CentroCoop, transformate in -Cantarea Romaniei-
-O alta dovada a capacitatii manageriale a echipei de conducere o constituie faptul ca cinci societati cu capital majoritar CentroCoop, unele foste unitati de varf ale Cooperatiei, au fost aduse in stare de faliment-, sustin autorii raportului, care-l acuza pe Gavrila ca -nu a luat masurile necesare pentru reorganizarea entitatilor respective-. Pentru a evidentia ca activitatea conducerii cooperatiei de consum nu aduce beneficii membrilor sai, documentul subliniaza ca -presedintele Gavrila a avut numeroase deplasari inutile si ineficiente – la majoritatea isi plimba si sotia (…) care au secatuit bugetul CentroCoop cu sute de milioane de lei. -Printre membrii cooperatori circula o vorba ca sedintele sunt asimilate cu <Cantarea Romaniei> de pe vremuri-, sustin autorii materialului, in finalul caruia se precizeaza ca desi -salariatii CentroCoop nu au primit nici o majorare de salarii in anul 2002 (mai putin presedintele, vicepresedintele, directorul general si cel administrativ), jetoanele membrilor Biroului Executiv s-au triplat, iar sedintele acestuia constituie adevarate excursii in tara pe cheltuiala CentroCoop-.
