Consortiul format din Raiffeisen Zentralbank (RZB-Austria) si Fondul Romano-american de Investitii (FRAI) a preluat pachetul de 98,84% din actiunile Bancii Agricole, detinut, pana ieri de APAPS. Valoarea totala a contractului este de 52 milioane de dolari, din care 15 milioane reprezinta pretul de achizitie a actiunilor, iar restul de 37 milioane – o infuzie de capital care va deservi un program de dezvoltare pe termen lung a noii unitati bancare. Raiffeisen Banca Agricola este rezultatul primei – si singurei, deocamdata – privatizari de anvergura dintre cele anuntate de Guvern pentru acest an.
Bilantului BA i s-a facut mai intai -toaleta-
Ca metodologie de privatizare, Banca Agricola reprezinta un model original: in paralel cu transferul de proprietate (care a durat aproximativ trei luni), evidentelor contabile si bilantului bancii li s-a facut -toaleta-, la cererea cumparatorului. Din creditele neperformante, cea mai mare parte au fost transferate catre AVAB, iar in administrarea bancii au ramas -caracteristicile intrinseci valoroase, cum sunt activele si creantele usor recuperabile- (afirmatia apartine directorului Eugen Radulescu, care isi pastreaza functia si sub noua administratie). Astfel ca pierderile acumulate de fosta BA (estimate la peste 3.900 miliarde de lei) nu sunt preluate de actuala RZB-BA; in schimb, creantele ce vor fi recuperate se vor imparti noilor proprietari. Demn de remarcat este si faptul ca o pondere importanta intre creditele ce trebuie recuperate de catre RZB-BA o detine COMTIM Timisoara, aflata acum in plin proces de lichidare juridica, sub administrarea PriceWaterhouseCoopers. -Intreaga constructie contractuala pe care o definitivam acum a depins de modul in care am pregatit Banca Agricola pentru privatizare-, a explicat Ovidiu Musetescu, ministrul privatizarii, cu ocazia semnarii Certificatului de finalizare a transferului de proprietate. -Curatarea- bilantului s-a facut, in opinia directorului Eugen Radulescu, -pentru ca raspunderea pentru angajarea de credite neperformante sa nu se intoarca asupra noilor proprietari, dar si pentru ca, probabil, consortiul RZB-FRAI n-ar fi acceptat preluarea Bancii Agricole in alte conditii-. Ordonanta de Urgenta prin care a fost finalizata aceasta tranzactie va trebui aprobata printr-o lege care, conform unui addendum la contractul de privatizare, va fi promulgata pana la 31 octombrie 2001.
Marea provocare: rentabilizarea bancii
Dupa sarabanda de scandaluri si controverse privind administrarea Bancii Agricole, imaginea acesteia s-a deteriorat drastic, ceea ce i-a afectat direct profitabilitatea. -Aceasta este cea mai mare provocare pentru noi, de a ameliora imaginea bancii si de a-i creste profitabilitatea-, afirma Heinz Widner, directorul Diviziei Tranzactii din cadrul RZB-Austria. El se declara -foarte multumit de configuratia actuala a bilantului, care ne va permite sa ne concentram pe proiectele noastre de viitor. Dintre acestea, serviciile de e-banking si operatiunile prin Internet sunt cele mai importante-.
O oportunitate pe care conducerea RZ-BA spera sa o fructifice este derularea fondurilor alocate Romaniei de UE, prin programul SAPARD: -Oferta noastra va fi greu de concurat, la licitatia pentru preluarea acestui serviciu, si cred ca noi vom castiga detasat-, declara Eugen Radulescu, adaugand ca -agricultura isi va pastra locul ei in structura creditelor – desigur, cu o mai atenta evaluare a riscurilor-.
In graficul alaturat se evidentiaza configuratia actuala a creditelor pe care le acorda, pe care Raiffeisen Banca Agricola le acorda persoanelor fizice si agentilor economici.
