Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi straini. Daca ii intrebi de ce, iti spun niste lucruri care nu sunt adevarate. Dar acesta e un subiect pentru alt articol.
Eu ii cunosc bine pe toti, desigur, pentru ca asta am facut toata viata, si cu cat ii cunosc mai bine, cu atat sunt si platit mai bine.
In timp, au fost niste diferente intre managerii straini si cei romani, la inceput, insa s-au estompat cu totul. Au disparut diferentele, practic, cu o singura exceptie. Si, paradoxal, tocmai aceasta exceptie ar trebui sa-i faca pe managerii romani mai iubiti de catre angajati, insa nu e asa.
Angajatii si managerii romani au un inamic comun, si asta ar ar trebui sa-i alieze, asa cum se intampla intotdeauna si in orice context. Marele dusman al tuturor romanilor, angajati, manageri sau orice altceva ar fi ei, sunt creionul si hartia. Ar face orice, numai sa nu trebuiasca sa puna ceva pe hartie si apoi sa faca exact ce si cum scrie acolo. I-am dat si un nume acestui tip inedit de management autohton, de cate ori am scris despre el, i-am zis “managementul povestit”.
Tot un paradox ar putea sa para si urmatorul (dar e doar aparent): daca un sef strain vine cu un teanc de hartii, de proceduri, de reguli si de rapoarte pe care trebuie sa le faci, nu prea comenteaza nimeni. Dar daca un manager roman vine cu exact acelesi hartii, fie ca e convins ca asa e bine sa faci lucrurile, sau ca a vazut si el la altii, e tinta tuturor ironiilor. Asa ca multi renunta, sau fac hartiile mai mult de forma.
Fara sa se gandeasca la propria piele, de obicei… Vin multi oameni suparati la mine, nu rareori chiar distrusi psihic. Unii cu cariere invidiate de toata lumea prin supermegamultinationale, oameni pe care ii vazusem mai intai prin reviste sau in televizor.
Si ce s-a intamplat? Pai ma intelegeam nemaipomenit cu seful meu, si intr-o zi l-au schimbat brusc! Sau, compania a decis de la o zi la alta ca se muta cu totul nu stiu unde, sau… Si mai interesant este cand imi povestesc cum au discutat cu seful una, ca seful a zis ca e nemaipomenit cum a facut, insa in sedinta, cand erau si sefii sefului, a zis ca el nu a zis niciodata asa ceva. Si nu stiai pana acum ca oamenii sunt intr-un fel, insa cand sunt intr-un grup sunt su totul si cu totul alti oameni? Nu, nu am stiut… Sau, mai bine zis, auzisem, insa nu credeam ca si seful meu e la fel. Si presupun ca nu aveai nicio hartie care sa dovedeasca ce spuneai. Da, exact! Fantastic, dar cum v-ati dat seama?
Articolul acesta e scris pentru incepatori, nu pentru manageri. Incepatorii, indeosebi, personifica firma, o considera o fiinta umana, se raporteaza si se poarta cu ea ca atare, ca si cand firma ar avea sentimente, ar raspunde empatic sentimentelor lor, ca si cand firma ar avea principii, morala, afectivitate, chiar. Cand sefii lor directi, managerii sau alti angajati din jur au astfel de reactii si sentimente fata de tine, e natural sa le proiectezi pe intreaga firma, mai ales daca ti se repeta la nesfarsit ca “firma suntem noi, firma sunt oamenii!”. E, dar nu e asa! Chiar daca firma are un set de valori scrise frumos pe toti peretii, acelea nu sunt principii. Nu confundati principiile si morala oamenilor cu ceea ce ar parea sa fie ceva echivalent la o companie. Morala companiei nu seamana cu a voastra si e bine sa stiti asta de la inceput. Relatiile sociale sau chiar afective pe care le aveti in firma sunt cu managerii, cu colegii si cu oamenii din companie. Daca aveti o relatie foarte buna cu ei, excelenta, chiar, nu va iluzionati ca aveti aceeasi relatie si cu firma. Si fiti atenti cand managerii va indeamna sa iubiti firma, sa-i fiti fideli si credinciosi! Fie ca va mint, pur si simplu, fie ca vorbesc serios si chiar cred asta, poate ca ei insisi au o astfel de “relatie” cu compania, pana o patesc… Nu va lasati ademeniti! Multi manageri sunt sinceri cand va spun asta, ei chiar sunt bine intentionati si cat lucreaza ei acolo poate chiar sunteti protejat. Fiindca isi inchipuie sincer ca “firma sunt chiar ei”. Insa nu e tocmai asa…
Fiti pragmatici cu firma, nu va implicati afectiv, dati mai mult decat primiti doar pe perioade limitate si cand aveti semnale clare si sistematice ca veti primi ceva echivalent in schimb. Si, mai ales, puneti totul pe hartie, chiar si fara semnatura. Iar daca vedeti ca managerii sau ceilalti din jur nu prea folosesc creionul si hartia, nu va luati dupa ei! Faceti ce va spun si ce fac managerii romani, pentru ca sunt la fel de buni si de inteligenti ca si strainii, numai asta nu faceti ca ei!
Si, ca sa reformulez acest principiu fundamental de management mai usor de inteles pentru incepatori, faceti sex cu firma, daca va excita, insa nu va indragostiti de ea! Iar daca va casatoiti cu ea, totusi, in ciuda tuturor avertismentelor, faceti neaparat contract prenuptial! Obligatoriu!
Integral pe www.georgebutunoiu.ro
GEORGE BUTUNOIU este unul dintre cei mai importanți experți în recrutare din România
