Maine, 15 martie, are loc un eveniment de o importanta deosebita pentru desinele sportului romanesc: alegerile pentru desemnarea noii conduceri a forului olimpic. Dupa cum se cunoaste, in cursa functia de presedinte al Comitetului Olimpic Roman se afla doua personalitati marcante ale vietii sportive: Iolanda Balas si Ion Tiriac. Cu dorinta de a va oferi o imagine despre intentiile celor doi candidati, le-am solicitat raspunsuri la urmatorul set de intrebari:
1. Care considerati ca sunt atuurile dumneavoastra in cursa pentru presedintia COR?
2. In cazul in care veti castiga alegerile, ce obiective prioritare aveti in vedere pentru participarea in conditii optime a sportivilor romani la Jocurile Olimpice din 2004?
3. Ce resurse financiare estimati ca veti atrage pentru sportul romanesc, ca presedinte al COR?
4. Care sunt punctele tari si slabe ale contracandidatului dumneavoastra?
5. Pe cine vedeti in functia de secretar general al COR?
Ion Tiriac: -Un lucru este cert: statul nu poate asigura un buget decent!-
1) Nici unul. Eu nu vin ca vreau eu, vin ca trebuie. Eu vin sa aduc in acest domeniu doua concepte care nu exista: sport-management si sport-marketing. Primul inseamna tot ceea ce am facut in Germania in domeniul tenisului, incepand din *84. Transformarea sportului intr-o adevarata industrie, intr-o afacere cum n-a mai existat. Ce am realizat atunci a fost copiat in toate domeniile, inclusiv in fotbal. Sport-marketing? Pai, asta vine cam asa. Ce ai tu? Sportivii – nu-s ai tai, sunt ai federatiilor. Ministerul – e al Guvernului. Ce-ti ramane este logo-ul, COR, si o Fundatie, un lucru tare bun care s-a facut, prin care te poti misca. Asta-i marfa pe care eu trebuie sa o vand si va asigur ca este un suport comercial extraordinar.
2) Eu, ca si COR, nu trebuie sa fac altceva decat sa supraveghez atent selectia la nivelul fiecarei federatii si sa anunt cu cateva saptamani inainte lotul. Cam asta-i treaba mea. Sigur ca, intrand pe fiecare detaliu in parte, putem scrie o carte. Pai, numai problema dopajului, de pilda. Cred ca, prin ceea ce am facut la Sydney, cand pe de o parte am fost singurii care i-am trimis acasa pe cei doi sportivi dopati (halterofilii Ciharean si Mateasi), dar la fel, ne-am luptat cand a fost vorba sa aparam un sportiv acuzat pe nedrept (cazul Raducan), am demonstrat ca avem o pozitie clara, suntem unii care stau cu mult curaj in picioare in fata celor mari. Ii asigur pe toti ca, pentru Atena, cu toti cei care se dopeaza voi fi la fel de dur. Mai bine sa stea acasa, sa nici nu se chinuie. Cat despre recompense, sigur ca o sa ma bat sa le dau cat mai mult. Cat? Cat o sa am, atata le dau!
3) Un lucru este cert: statul nu-ti poate asigura un buget decent si trebuie sa te misti cat mai mult, sa-ti asiguri resurse extrabugetare. Si revenim iar la sport-marketing. Pai, decat sa facem asa cum a fost contractul pana in 31 decembrie 2000, cand noi am cedat CIO dreptul de a folosi logo-ul pentru doar 80.000 de dolari pe an, iar ei iti trimiteau o lista de produse la care aveau exclusivitatea – numai Coca-Cola blocase cam 90% din ce inseamna produs alimentar pe glob -, trebuie negociat astfel incat, in afara banilor de la CIO, Fundatia sa preia de la Comitetul Olimpic toate drepturile si sa poata negocia direct cu un potential partener. Daca facem asta, eu zic ca pana la Atena obtinem 60 de miliarde pe an numai din acest gen de contracte. Fiindca atunci, ceea ce pot eu sa-i ofer clientului este nelimitat. Ganditi-va doar daca-i conving pe Nadia, Ilie Nastase sau pe Gabi Szabo sa vorbeasca pe un telefon de la Romtelecom sau Cosmorom, ce clipuri se pot face…
Ion Tirac a refuzat sa se refere in vreun fel la contracandidatul sau ori sa pronunte alte nume. Tot ceea ce a spus a fost: -Daca exista cineva in Romania mai bun ca mine, capabil sa puna la lucru sport-managementul sau sport-marketingul, atunci sa vina si ii promit ca vin doua ore pe saptamana si-i ofer tot ajutorul pe care il doreste-.
Iolanda Balas:-Un nivel anual de 4-4,5 milioane de euro se afla oricand la indemana noastra-
1. Doua medalii olimpice de aur. Rezultatele deosebite ale Federatiei Romane de Atletism in deceniul in care am condus-o ca presedinte. Usile deschise pe care le am la organismele sportive internationale, dar si in tara, la mai toate institutiile statului, ONG-uri si sponsori. Cele cinci decenii puse in slujba sportului romanesc. Increderea pe care reusesc sa o confer oricarui proiect la care iau parte. In fine, faptul ca as putea directiona miscarea olimpica din tara noastra pe linia -umanista- trasata de regretata Lia Manoliu.
2. Aceste obiective se regasesc in Strategia pe care am formulat-o pentru 2002-2004 si decurg, in special, din parteneriatul cu Ministerul Educatiei si Cercetarii pe care sper sa reusesc sa-l pun in opera.
Alte directii: coborarea varstei de selectie, recompensarea materiala adecvata, dezvoltarea bazei materiale, perfectionarea sistemului de monitorizare a pregatirii sportive, pastrarea in tara a valorosului tezaur de specialisti sportivi, revitalizarea jocurilor sportive s.a.m.d.
M-am referit strict la prioritatile strategice, pentru ca lista problemelor este lunga, lunga de tot.
3. Pe langa cele 45 miliarde de lei alocatie de la bugetul de stat si cele 25-30 miliarde de lei din cota de 1% accize la tigari si bauturi alcoolice, asadar, circa 2,5 milioane de euro care vin la COR in acest an de la contribuabilul roman, sunt pregatita sa mai aduc 400.000 de euro/an din valorificarea comerciala – prin licitatie publica – a insemnelor olimpice si alti 250.000 de euro/an din proiecte finantate prin Solidaritatea Olimpica a CIO.
In afara acestora, am in vedere doua cai cu mare viitor: asocierea in participatiune cu Loteria Romana pentru organizarea si exploatarea unor jocuri de noroc si accesarea unor credite nerambursabile prin autoritatea contractanta a Delegatiei Comisiei Europene in Romania.
Un nivel anual de 4-4,5 milioane de euro se afla oricand la indemana noastra.
4. Punctul tare: o imagine bine intretinuta de capitalist prosper.
Punctul slab: faptul ca are dubla cetatenie si este obligat sa se afle cel putin 183 de zile pe an intr-o alta tara, cea in care este contribuabil.
5. Secretarul general al COR nu poate fi decat seful -Executivului- celei mai performante structuri sportive din tara noastra, ma gandesc la Federatia Romana de Gimnastica. Acest om se numeste Adrian Stoica si este asociat (alaturi de Nicolae Vieru si Maria Simionescu) performantelor exceptionale ale gimnasticii romanesti din ultimul sfert de veac.
